操作方法
- 01
在平日工作中，管理层人员要偶尔和员工谈谈心，多进行沟通一下，这样能够让员工看到管理层是看得到自己存在的，并且也能通过交谈知道一些人的去留问题。
- 02
有员工提出离职之后，尽可能地挽留一段时间，可以让对方给自己一个补充新人的时间空隙，同时最好竭尽全力留住一些老员工。
- 03
在新年的开始，企业要制定一个相应的目标以及计划，这样能够让员工看到发展的未来，当然不能够少了为员工照相的激励机制，如果做不到的话，员工为什么留下。
- 04
企业在平时应该尽可能地提供给员工一个发展的平台，这样能够让员工的自主权进行发挥，能够让其得到一定的成就感，避免重复工作产生枯燥而想要辞职。
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