操作方法
- 01
最重要的职责是对本部门的全部工作负责，监督和支持本部门的所有工作，对下属人员的各项分配任务要监督和指导他们去实施并完成。
- 02
制定本部门的工作标准以及各个岗位责任制，加强跟其他部门的联系，尤其是在工作方面的配合与协调。
- 03
负责公司的财务管理制度、会计成本核算以及公司的财务计划，全面平衡公司的资金运转，提高企业资金的使用效果。
- 04
审查公司的各项经济合同，参与审查公司的工资、奖金和与财务收支相关的各项方案，并向总经理或者股东们汇报公司的财务状况和经营成果。
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